2024年7月5日上午，川投水務(wù)集團組織召開(kāi)2024年上半年工作總結會(huì )。川投水務(wù)集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王小元，黨委委員、副總經(jīng)理劉松果，黨委委員、副總經(jīng)理嚴斯亮出席會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、各直屬企業(yè)負責人及相關(guān)人員共計50余人參加會(huì )議。

會(huì )議首先由各直屬企業(yè)負責人就上半年工作作簡(jiǎn)要報告。川投水務(wù)集團劉松果、嚴斯亮分別就分管部門(mén)、聯(lián)系企業(yè)上半年工作情況進(jìn)行總結、分析，并對下半年工作進(jìn)行安排部署。

隨后，小元書(shū)記發(fā)表講話(huà)，對川投水務(wù)集團上半年所取得的成績(jì)給予了充分肯定，特別是在當下嚴峻復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，主要經(jīng)濟指標基本實(shí)現“雙過(guò)半”，各項經(jīng)營(yíng)數據“穩中有升”，充分彰顯了川投水務(wù)集團20年歷史進(jìn)程的厚重底蘊和發(fā)展韌勁。

小元書(shū)記指出，下半年川投水務(wù)集團要繼續發(fā)揚實(shí)干精神、奮斗精神、拼搏精神，緊緊圍繞“效益做優(yōu)、管理做強”“增收節支、降本增效”的工作主題，錨定“向管理要效益”來(lái)不斷推動(dòng)川投水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。她強調，一是要在提升企業(yè)管理質(zhì)量上下功夫，財務(wù)指標是經(jīng)營(yíng)管理結果的表征，提質(zhì)增效歸根到底要靠管理提升來(lái)實(shí)現，必須要堅決抓實(shí)管理提升工作的“三個(gè)能力”。二是要在提升人力資源標準化建設上下功夫，要想在業(yè)績(jì)考核、分配激勵、管理逗硬上破舊立新，必須要全力推動(dòng)人力資源標準化建設的“三個(gè)方向”。三是要在提高安全環(huán)保管理上下功夫，目前安全環(huán)保態(tài)勢趨嚴趨緊，川投水務(wù)集團各直屬企業(yè)要嚴守安全“底線(xiàn)”、環(huán)?！凹t線(xiàn)”，不斷提升并加強從業(yè)人員相關(guān)業(yè)務(wù)能力，務(wù)必要抓牢安全環(huán)保工作提升的“三個(gè)認識”。四是要在黨建引領(lǐng)上下功夫，堅持黨建與業(yè)務(wù)工作、項目建設一體謀劃、一體部署、一體落實(shí)，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，堅決抓緊黨建引領(lǐng)工作的“三個(gè)堅持”。

會(huì )議最后，小元書(shū)記希望大家以此次會(huì )議為契機，珍惜當前，錨定目標、加壓奮進(jìn)，為推動(dòng)公司可持續高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻，再立新功！